Читаем ИТ СЕРВИС–МЕНЕДЖМЕНТ. Вводный курс на основе ITIL полностью

9.4.3. Взаимодействие с поставщиками 144

9.4.4. Операционные задачи 144

9.4.5. Мониторинг инфраструктуры 145

9.5. Эффективность 145

9.5.1. Отчеты руководству 145

9.5.2. Критические факторы успеха 146

Глава 10 Управление Уровнем Сервиса (Услуг) 146

10.1. Введение 146

10.1.1. Основные понятия 146

10.2. Цель процесса 149

10.3. Процесс 149

10.4. Виды деятельности 155

10.4.1. Идентификация 155

10.4.2. Определение 155

10.4.3. Договор 158

10.4.4. Мониторинг 159

10.4.5. Создание отчетов 159

10.4.6. Анализ (ревью) 160

10.5. Контроль процесса 160

10.5.1. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 161

10.5.2. Отчеты руководству 161

10.5.3. Функции и роли 162

10.6. Проблемы и затраты 162

10.6.1. Проблемы 162

10.6.2. Затраты 163

Глава 11 Управление Финансами ИТ 163

11.1. Введение 163

11.1.1. Основные понятия 164

11.2. Цели процесса 167

11.3. Процесс 169

11.4. Виды деятельности 171

11.4.1. Составление бюджета 171

11.4.2. Бухгалтерский учет 173

11.4.3. Выставление счетов 174

11.4.4. Отчетность 176

11.5. Контроль процесса 177

11.5.1. Отчеты для руководства 177

11.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 177

11.5.3. Функции и роли 178

11.6. Проблемы и затраты 178

11.6.1. Проблемы 178

11.6.2. Затраты 179

Глава 12 Управление Мощностями 179

12.1. Введение 179

12.1.1. Основные понятия 179

12.2. Цели процесса 180

12.3. Процесс 181

12.4. Виды деятельности 185

12.4.1. Управление Возможностями Бизнеса (Business Capacity Management) 185

12.4.2 Управление Возможностями Сервисов и Управление Мощностями Ресурсов 186

12.5. Контроль процесса 189

12.5.1. Отчеты для руководства 189

12.5.2. Критические факторы успеха и Ключевые Показатели Эффективности (КPI) 189

12.5.3. Функции и роли 190

12.6. Проблемы и затраты 190

12.6.1. Проблемы 190

12.6.2. Затраты 191

Глава 13 Управление Непрерывностью ИТ-сервисов 192

13.1. Введение 192

13.2. Цель процесса 193

13.3. Процесс 193

13.4. Виды деятельности 194

13.4.1. Определение охвата (области действия) Процесса Управления Непрерывностью ИТ-сервисов 196

13.4.2. Анализ воздействия на бизнес 196

13.4.4. Стратегия обеспечения непрерывности ИТ-сервисов 199

13.4.5. Организация процесса и планирование внедрения 203

13.4.6. Применение превентивных мер и способов восстановления 203

13.4.7. Разработка планов и процедур восстановления 204

13.4.8. Начальное тестирование 205

13.4.9. Обучение и осведомление 206

13.4.10. Анализ и аудит 206

13.4.11. Тестирование 206

13.4.12. Управление Изменениями 206

13.4.13. Обеспечение гарантий 207

13.5. Управление Процессом 207

13.5.1. Отчеты для руководства 207

13.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели качества 207

13.5.3. Функции и роли 207

13.6. Проблемы и затраты 208

13.6.1. Затраты 208

13.6.2. Проблемы 209

Глава 14 Управление Доступностью 210

14.1. Введение 210

14.1.1. Основные понятия 210

14.2. Цели процесса 212

14.2.1. Преимущества использования процесса 212

14.3. Процесс 214

14.4. Виды деятельности 215

14.4.1. Определение требований к доступности сервиса 215

14.4.2. Проектирование систем для достижения требуемого Уровня Доступности 216

14.4.3. Проектирование систем для достижения требуемого Уровня Обслуживания 216

14.4.4. Ключевые вопросы безопасности 217

14.4.5. Управление Обслуживанием 217

14.4.6. Проведение измерений и составление отчетов 217

14.4.7. Разработка Плана Обеспечения Доступности 219

14.4.8. Инструментальные средства 220

14.4.9. Методы и методики 220

14.5. Контроль процесса 224

14.5.1. Составление отчетов 224

14.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 224

14.5.3. Функции и роли 224

14.6. Проблемы и затраты 225

14.6.1. Проблемы 225

14.6.2. Затраты 226

Глава 15 Управление Информационной Безопасностью 226

15.1. Введение 226

15.1.1. Основные понятия 227

15.2. Цели процесса 228

15.2.1. Преимущества использования процесса 229

15.3. Процесс 229

15.3.1. Взаимоотношения с другими процессами 231

15.3.2. Раздел по Безопасности Соглашения об Уровне Сервиса 235

15.3.3. Раздел по Безопасности Операционного Соглашения об Уровне Услуг (OLA) 237

15.4. Виды деятельности 238

15.4.1. Контроль – политика и организация информационной безопасности 238

15.4.2. Планирование 239

15.4.3. Реализация 240

15.4.4. Оценка 241

15.4.5. Поддержка 241

15.4.6. Составление отчетов 242

15.5. Контроль процесса 243

15.5.1. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 243

15.5.2. Функции и роли 243

15.6. Проблемы и затраты 243

15.6.1. Проблемы 243

15.6.2. Затраты 244

Приложение А. Фирма "Quick Couriers" ("Быстрые курьеры") 245

А.1. Управление Конфигурациями 246

А.2. Управление Инцидентами и Служба Service Desk 247

A.3. Управление Проблемами 248

А.4. Управление Изменениями 248

А.5. Управление Релизами 249

А.6. Управление Доступностью 250

А.7. Управление Мощностями 250

А.8. Управление Непрерывностью ИТ-сервиса 251

А.9. Управление Финансами 252

А.10. Управление Уровнем Услуг 253

Приложение В 253

В1. Акронимы 253

В2. Дополнительный материал 255

В.3. Веб-сайты 256

Глава 1 Введение