Читаем Алхимия Финансов полностью

этом смысле Алхимия финансов, наряду с книгой Эдвина Лефевра "Воспоминания

биржевого брокера", является руководством по ведению операций на рынке, имеющим непреходящую ценность. И здесь Сорос должен быть особенно

осторожным! В фильме о второй мировой войне под названием "Паттон "в моем

любимом эпизоде американский генерал Джордж С. Паттон проводит несколько

недель, изучая работу своего немецкого противника фельдмаршала Эрвина

Роммеля, а затем разбивает его в грандиозной танковой битве в Тунисе. Паттон

наблюдает за ходом битвы со своего командного поста и, предчувствуя победу,

рычит: "Роммель, ты потрясающий выродок! Я прочел твою книгу ! "*. Больше

добавить нечего.

Алхимия, помимо всего прочего, прекрасно представляет экономическую и

политическую историю последних лет. Начиная с невольного детального

предсказания, за шесть лет до реальных событий, того, как будет разрешен кризис

сбережений и займов в США (стр. 149) и заканчивая предсказанием кризиса

фондового рынка в 1987 г., за два года до того (стр. 216), Сорос раскрывает себя как

величайшего провидца нашего времени.

История, вероятно, запомнит Сороса как биржевого игрока, который ставил против

Банка Англии в 1992 г. (и избавил Англию от депрессии). Миллиардный счет его

успехов просто слишком значителен, чтобы летописцы могли о нем умолчать. Сам

Сорос, вероятно, хотел бы, чтобы о нем помнили как о великом экономисте или

даже ученом. Но я запомню его за нечто намного более важное, что еще не

получило должной оценки. Это человек, удивительно обеспокоенный состоянием

условий жизни человечества и пытающийся их улучшить. Его многочисленные и

значительные гуманитарные проекты делают его одним из величайших в истории

филантропов. Даже сегодня, в возрасте 62-х лет, он активно следит за

деятельностью своих шести фондов и, проявляя энергию и специфическую

трудовую этику младотурка**, прокладывает себе путь к вершинам финансовой

лестницы, отдает делу по 18 часов в день и перемещается по всей планете, работая

над своими проектами. Это не значит, что он просто подписывает чеки, на что

способен любой состоятельный человек. Он настоящий "трудоголик", который

реально влияет на качество жизни людей, к которым судьба была не столь

благосклонна. И знаете, — это признак величия.

Пол Тюдор Джоунс Второй

* Patton, 20th Century Fox; E.Rommel, The Tank in the Attack. — Прим. ред.

** Young turk — младотурок: член политического движения в Турции начала XX в., стремившегося к радикальному изменению цивилизационной фазы.

ПРЕДИСЛОВИЕ

С момента первой публикации Алхимии финансов прошло семь лет, полных

разнообразных событий. Мой инвестиционный фонд, Квантум Фонд, продолжал

процветать: акционеры получали среднегодовой доход в объеме 35,8% в течение

последних семи лет, невзирая на некоторые потери во время краха 1987 г. Квантум

Фонд также положил начало многочисленным филиалам, и некоторые из них

показывают даже лучшие результаты, чем курица, несущая золотые яйца. Начиная с

1989 г. мы решили распределять часть нашей прибыли между акционерами либо в

форме наличности, либо акциями вновь созданных фондов. В результате мы сейчас

управляем семью фондами, суммарный акционерный капитал которых превышает

10 млрд. долл.

Шаг за шагом я стал принимать все менее активное участие в управлении фондами.

Мне повезло, так как благодаря Алхимии финансов я познакомился со Стенли

Дракенмиллером. Он в это время управлял другим фондом и он нашел меня,

поскольку моя книга его заинтриговала. Мы стали встречаться, и в итоге он

присоединился к моей фирме. Сначала ему показалось нелегко работать со мной.

Несмотря на то, что я наделил его значительными полномочиями, его стесняло мое

присутствие и ему казалось, что результаты его деятельности хуже, чем до прихода

в мою фирму. К счастью, я начал принимать все большее участие в революционном

процессе, который привел к краху коммунистической системы. Я создавал сеть

фондов в коммунистических странах и путешествовал по таким местам, связь с

которыми была весьма слабой. Летом 1989 г. я сказал Стену, что он должен принять

на себя полную ответственность за управление фондом. С этого момента мы

больше не испытывали трудностей.

Я стал тренером, а он — спортсменом. Результаты нашей деятельности

улучшились, и мы вступили в период стабильного роста. Каждый год в течение

последних трех лет мы отмечали рост более чем на 50%. Несмотря на то, что у нас

и ранее было два похожих периода процветания, это можно считать исключительно

успешным результатом, особенно принимая во внимание наши международные

масштабы. Дракенмиллер не только хороший управляющий фондом, он также и

хороший партнер. Под его руководством мы смогли увеличить и улучшить нашу

команду менеджеров так, что сейчас она обладает наибольшей глубиной понимания

за все время своей работы. Случилось так, что наградой за мою филантропическую

деятельность стало процветание моего бизнеса. Процветание позволило мне