Читаем 97 этюдов для архитекторов программных систем полностью

97 этюдов для архитекторов программных систем

Успешная карьера архитектора программного обеспечения требует хорошего владения как технической, так и деловой сторонами вопрос…

Майкл Хайгард , Билл де Ора , Нил Форд

Компьютеры и Интернет / Программирование, программы, базы данных 18+

Идея книги «97 этюдов для архитекторов программных систем» родилась не на пустом месте. Множество людей заслуживают благодарности за идею этой книги и ее исполнение. Я хочу поблагодарить Джея Циммермана (Jay Zimmerman), предложившего мне провести презентацию «10 вещей, которые должен знать каждый архитектор программного обеспечения» на симпозиуме «No Fluff, Just Stuff»; Брюса Эккеля (Bruce Eckel) за ведение списка рассылки, на базе которого зародилась идея этой книги; Джереми Мейера (Jeremy Meyer) за предложение написать книгу по материалам простой слайдовой презентации; Нитина Борванкара (Nitin Borwankar), предложившего создать общедоступный вики-сайт, чтобы все желающие могли принять участие; участников списка рассылки Брюса, которые, не имея ничего, кроме моих обещаний, приняли решение уделить время этой идее и предложили первые статьи для книги. Хочу поблагодарить также десятки архитекторов программного обеспечения, приложивших серьезные усилия к работе над материалами, которые в результате не вошли в эту книгу. Мне было очень трудно решить, какие статьи должны стать частью книги. Я глубоко благодарен всем, кто внес свой вклад в общую работу, независимо от того, попали их материалы в книгу или нет.

Я благодарен также издательству O’Reilly, которое без предубеждения восприняло идею и поддержало этот никем прежде не опробованный метод работы над книгой. O’Reilly заслуживает благодарности и за согласие лицензировать весь материал на условиях продуктов с открытым исходным кодом (лицензия Creative Commons, Attribution 3) и предоставить свободный доступ к содержимому на веб-сайте. Среди сотрудников O’Reilly мне хотелось бы особо поблагодарить Майка Лукидеса (Mike Loukides), Майка Хендриксона (Mike Hendrickson), Лору Пейнтер (Laura Painter) и Лорел Экерман (Laurel Ackerman). Без их помощи и поддержки этот проект был бы невозможен.

В настоящее время мы (O’Reilly и я) работаем над другими проектами новой уникальной серии «97 Things», которая позволяет воспользоваться коллективным разумом экспертов в различных практических областях. Управление проектами, разработка программного обеспечения, архитектура данных — вот лишь некоторые из тем, над которыми мы сейчас трудимся.

Надеюсь, книга покажется вам интересной, а возможно, даже вдохновит вас на подготовку собственных статей для будущих проектов!

С наилучшими пожеланиями,

Ричард Монсон-Хейфел, редактор серии «97 Things»

<p>Не ставьте свое резюме выше интересов клиента</p><p><emphasis>Нитин Борванкар</emphasis></p>

Мы, технари, подчас выбираем для использования те или иные технологии, методологии и подходы к решению задач не потому, что они обеспечивают оптимальное решение, а лишь потому, что в глубине души нам хочется упомянуть их в своем резюме. Такой выбор очень редко приводит к положительному результату.

Самым мощным катализатором вашей карьеры будут благодарные заказчики, выстроившиеся в длинную очередь, чтобы порекомендовать вас другим — ведь вы так хорошо для них потрудились. Благосклонность клиентов послужит вам на порядок лучше, чем любой новомодный объект новомодного языка и любая свежеизобретенная парадигма. Хотя для архитектора очень важно (и даже жизненно необходимо) быть в курсе новейших тенденций и технологий, никогда не пытайтесь расширять свой кругозор за счет клиента. Помните, что вам как архитектору доверено благополучие вашей организации; соответственно от вас ожидают, что вы будете честно и грамотно действовать в интересах заказчика, избегая любых конфликтов интересов и сохраняя полную лояльность своей организации. Если предложенный проект недостаточно актуален или перспективен для ваших текущих карьерных целей, найдите другой проект.

А что, если это невозможно, и вы все же вынуждены участвовать в таком проекте? И вам самому, и всем остальным будет лучше, если вы будете выбирать технологию в интересах клиента, а не своего резюме. Подчас трудно устоять перед искушением применить новое модное решение, даже если оно плохо подходит к текущей ситуации.

При правильно выбранном решении вы получаете довольную команду и удовлетворенного клиента, а общая напряженность работы над проектом заметно снижается. Часто это позволяет вам глубже изучить уже знакомую технологию или заняться освоением новинки в свободное время. А может быть, у вас даже высвободится время для посещения курсов живописи, о которых вы всегда мечтали. Ваши близкие это тоже оценят — они заметят разницу в вашем состоянии, когда вы приходите домой после работы.

Всегда ставьте долгосрочные потребности клиента над своими собственными краткосрочными потребностями, — и вы не ошибетесь.

Похожие книги