Читаем 100 гинтариков успеха полностью

100 гинтариков успеха

Перед нами своеобразно оформленные мысли человека, имеющего опыт успешного ведения бизнеса. Это очень полезные советы, наблюден…

Владимир Оттович Гинтер

Проза / Афоризмы, цитаты 18+
Создание надежной в коммерции структурыявляется весьма нелегким делом,поскольку связи элементовочень прочны между собой.При выходе любой из них из строянарушится основа всей структуры.Система каждая – а сущее вокруг и есть уже система —диалектически меняется, и это неизбежно.Развитие ее застопорить нельзя и невозможно,но можно вместе с делом изменитьсяи окружение ненужное сменить.Лишь два пути любой системы есть:при правильном ведении и виденьивсе в ней идет вперед, живет и прогрессирует.В противном случае банально регрессируети исчезает, дорогу дав другим дельцам,преуспевающим коммерческим спецам.Система – что такое? С чем ее едят?В любой системе есть начало, рост,пик, спад и наконец – конец,поскольку существует в этом мире время,которое является всему венец и изменений образец.Система вечная по жизни невозможна!А постоянны только время,Создатель и его природа,и смена вечная системтакая впереди дилемма.<p>Организация дел</p>Если молвить честно и открыто —то нет плохого в том, что шефс упорством «жилы рвет».Не вижу ничего плохого,когда в коммуникациях входящих-исходящихбольшой поток посланий, телексов и писем.И нет дурного в том,когда в приемной мается народ.В организациях, где трудятся не покладая рук,творят и созидают много,примерно так и происходит,примерно так и жизнь кипит.И все ж неправильно, неверно,когда процентов семьдесят посланийк боссу главному идут, хотя должны бытьадресованы помощникам и замам.И если этому заслон босс не поставит,то времени не будет для стратегий,отделы канут и сама организация уйдет в небытие —с пути коммерции придется ей исчезнуть.<p>Планы</p>Планы, планы, планы.Планируйте оставшуюся жизнь,планируйте на десять лет вперед,на пять, на год, полгода, месяц, день и ночь.Финансовые планы на долгие годав рамках жестких держать негоже,так как зависимы они от протекающих событийи условий, а также всевозможныхподлунной нашей изменений тоже.И все ж планируйтедля достиженья ваших целей.Планируйте рабочий месяц и неделю,рабочий день и нерабочий —такое тоже может быть – к примеру, вечер.Привычка к планам людям деловым важна,и даже если косвенно окажется нежданно,что время ваше не пришло и место вообще не здесь,так лучше раньше вам узнать такую весть.Планируйте весь свой бизнесскрупулезно, смело, много и умело.При этом не цепляйтесь вы за дело,что потеряло всякий смысл и явно устарело.Разумного границы – вот ваше деловое кредо.<p>Дилемма планов</p>

Похожие книги